Многие удивятся, узнав, что крупнейшие технологические гиганты не имеют собственных заводов для производства своих устройств. В то время как Samsung контролирует весь производственный цикл, большинство производителей смартфонов передают изготовление сторонним компаниям. Google и Apple идут еще дальше в этой логике. Обе компании разрабатывают дизайн своих устройств и даже создают собственные процессоры, но ни один смартфон не сходит с их собственных конвейеров. Почему же компании с миллиардными оборотами предпочитают не контролировать производство напрямую?
Эти смартфоны нельзя назвать полностью смартфонами своих компаний. Изображение: BEST-magazin.com
Дорого ли производить смартфоны
Реальность такова, что большинство брендов смартфонов продают недостаточно устройств, чтобы инвестиции в собственное производство окупились. Pixel, несмотря на популярность в технологическом сообществе, даже не входит в топ-5 мировых продаж. Для Apple с ее огромными объемами ситуация выглядит иначе, но и здесь есть серьезные препятствия.
Строительство завода за пределами США стало бы кошмаром для публичного имиджа обеих компаний. Американские потребители и политики ожидают от крупных корпораций поддержки отечественной экономики. Однако создание производства в Штатах влечет колоссальные финансовые последствия.
Не забывайте о нашем Дзен, где очень много всего интересного и познавательного!
Содержание фабрики в США обходится значительно дороже из-за высокой стоимости рабочей силы по сравнению с азиатскими странами. Чтобы сохранить прибыльность, компаниям пришлось бы либо повысить цены на продукцию, что снизит продажи, либо сократить маржу, что не понравится акционерам. Крупные инвестиции в строительство также отразятся на прибыли и стоимости акций.
По оценкам аналитиков, сборка iPhone в Китае обходится Apple примерно в 30 долларов за устройство. При производстве в США эта цифра может вырасти до 300 долларов. Такая разница делает идею собственного производства экономически нецелесообразной для обеих компаний.
Риски для Apple и Google
Управление рисками критически важно для глобального бизнеса. Именно поэтому крупные производители размещают фабрики в разных странах. Samsung, например, имеет заводы в Южной Корее, Вьетнаме, Индии, Индонезии и Бразилии.
Некоторые смартфоны производится по всему миру.
Производство на одной фабрике — наиболее рискованная стратегия для крупной компании. Землетрясение, пожар или забастовка рабочих могут полностью остановить выпуск продукции. Размещение нескольких заводов в одной стране снижает риски, но не устраняет их полностью — страна может оказаться в центре торговой войны или военного конфликта.
Спрос на продукцию неравномерен в течение года — он резко возрастает в праздничный сезон и во время запуска новых моделей. Небольшому производителю сложно управлять такими колебаниями. Падение продаж означает простой мощностей и увольнения, а рост спроса требует быстрого найма персонала и расширения линий.
Партнерство с EMS-провайдерами решает эту проблему. Foxconn, например, производит не только iPhone и Pixel, но и компьютеры для известных брендов, а так же игровые консоли для Sony, Microsoft и Nintendo. Такая диверсификация позволяет эффективнее управлять спросом и ресурсами.
В 2026 году выйдет новый смартфон Xiaomi 17 Plus: вот, каким он будет.
Сложность организации производственного процесса
Создание даже одного завода требует огромных инвестиций. Для минимизации рисков и удовлетворения спроса Apple и Google потребовались бы производственные площадки в нескольких странах. Это требует земли, оборудования и множества специалистов как для строительства, так и для эксплуатации.
Строительство фабрики в Азии не так просто, как может показаться. Помимо проблем с имиджем, существуют политические барьеры. Местным компаниям всегда легче получить разрешения и построить производство в таких странах, как Индия или Китай. Политика и крупный бизнес тесно связаны, и локальные игроки имеют преимущество.
Пользоваться чужими заводами выгоднее, чем иметь свои.
Строительство завода в стране вроде Китая в условиях напряженных отношений и торговых войн — рискованный шаг для американских корпораций. Построенную фабрику нельзя переместить за одну ночь. При ухудшении отношений такое предприятие может стать инструментом давления — принимающая страна способна ввести новые регуляции или даже национализировать активы.
Присоединяйтесь к нам в Telegram!
Почему смартфоны производят в Китае
Apple и Google специализируются на дизайне, разработке программного обеспечения, маркетинге, продажах и клиентской поддержке. У них нет опыта строительства и управления фабриками, а в штате отсутствуют соответствующие специалисты. Освоение нового направления потребовало бы значительного расширения компаний и найма тысяч сотрудников.
Тим Кук, CEO Apple, однажды объяснил, что производство iPhone в Китае обусловлено не только экономикой, но и экспертизой. Китай — производственная держава мира. Здесь уже создана необходимая инфраструктура, а изготовление сложных устройств с множеством компонентов налажено в определенных локациях.
Шэньчжэнь известен как «Кремниевая долина электроники». Концентрация производителей компонентов и комплектующих в одном месте создает уникальную экосистему. Близость поставщиков обеспечивает невероятную скорость — если инженеру нужен новый винт или прототип формы, он может получить его от поставщика через улицу за час вместо недель ожидания международной доставки.
Когда запчасти для смартфона создаются через дорогу, экспериментировать проще.
В бизнесе эффективнее сосредоточиться на своих сильных сторонах и отдать остальное на аутсорсинг. В случае производства смартфонов это также дешевле и менее рискованно.
Репутационные риски и ответственность
Производство в Индии, Китае и других развивающихся странах сопровождается противоречиями. История знает обвинения в использовании детского труда, эксплуатации работников, низких зарплатах и даже самоубийствах на фабриках. От таких историй крупные бренды вроде Apple и Google стремятся дистанцироваться.
Когда подобное происходит, компании технически не несут прямой ответственности, поскольку не владеют этими заводами. Если бы производства принадлежали им, ситуация была бы совершенно иной. Скандалы с собственными фабриками стали бы кошмаром для репутации и привели бы к падению продаж.
Если ищете что-то интересное на AliExpress, не проходите мимо Telegram-канала "Сундук Али-Бабы"!
Это похоже на то, как бары и ночные клубы отдают охрану на аутсорсинг. Если охранник превышает полномочия, заведение может переложить ответственность на охранную компанию. Это ограничивает юридическую ответственность и меньше вредит репутации.
Таким образом, решение не строить собственные фабрики для Apple и Google — результат взвешенного анализа экономики, рисков и стратегических приоритетов. Партнерство с профессиональными производителями позволяет технологическим гигантам концентрироваться на инновациях и развитии продуктов, оставляя сложности производственного процесса специализированным компаниям с многолетним опытом. Вот и ответ на наш вопрос.
